中國(guó)的木門業(yè)擁有龐大的制造企業(yè)、同時(shí)也具備龐大的木門消費(fèi)群體。可見木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，走企業(yè)品牌化之路勢(shì)在必行。
   

 木門品牌屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)，品牌的建立也是對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生產(chǎn)品依賴的過程。
龍飛木門負(fù)責(zé)人表示：“如今木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廠家也是費(fèi)盡心機(jī)在尋找產(chǎn)品更好的賣點(diǎn)?！笔獠恢?，產(chǎn)品再新穎富有創(chuàng)意，在抄襲之風(fēng)盛行的年代，不可能做到產(chǎn)品的獨(dú)一無二性;營(yíng)銷模式也是屢屢模仿，所以要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)品的專屬性與增大產(chǎn)品的無形價(jià)值，品牌建設(shè)是誰也無法替代的，龍飛木門始終如一的都會(huì)堅(jiān)定品牌的力量。
   

 目前，消費(fèi)者的品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，木門品牌產(chǎn)品備受青睞。倘若建材市場(chǎng)上同樣的木門，貼上品牌后，價(jià)格要比沒有品牌效應(yīng)的時(shí)候能多賣甚至幾百塊，可見消費(fèi)者更樂意付出更多的錢為品牌產(chǎn)品買單。還存在一部分消費(fèi)者，對(duì)木門品牌產(chǎn)生依賴心理，對(duì)二三流產(chǎn)品不屑一顧，而是有目標(biāo)性的去品牌專賣店選購?？梢?，品牌的建立對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值無形中增加了砝碼。

  對(duì)于木門經(jīng)銷商也傾向于品牌產(chǎn)品加盟。

  德邦木門負(fù)責(zé)人說：經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)的今天，消費(fèi)者的品牌意識(shí)已經(jīng)深入人心，由于木門產(chǎn)品有著龐大的消費(fèi)群體，這也為木門品牌企業(yè)提供了更好的銷售商機(jī)。德邦木門有龐大的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)，當(dāng)初他們加盟德邦的時(shí)候就是摸準(zhǔn)了消費(fèi)者的品牌需求心理，所以就理所當(dāng)然的選擇了夢(mèng)天。

  消費(fèi)者的品牌意識(shí)已經(jīng)深入人心木門企業(yè)走品牌化之路勢(shì)在必得。如今很多顧客都是直奔目標(biāo)產(chǎn)品直接購買，可見品牌購買已經(jīng)形成習(xí)慣。作為木門企業(yè)，面對(duì)消費(fèi)者可選擇的上千萬種產(chǎn)品，一定要強(qiáng)化自身產(chǎn)品的品牌形象