低價，低價，再低價--這一直是國內(nèi)企業(yè)競爭的手段，門窗行業(yè)亦是如此。我國門窗企業(yè)要樹立民族品牌就應(yīng)盡快擺脫“低價”形象。

    國內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎?那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工?這些年國內(nèi)門窗產(chǎn)品一直被價格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

    一直以來，“物美價廉”就是中國門窗產(chǎn)品的代名詞，也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在門窗行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。

    近幾年，國內(nèi)企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然門窗知名國際品牌在改革開放之初就進(jìn)入了國內(nèi)市場，在消費(fèi)者心目中留下了較深的印象，但中國門窗行業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品，缺的是好的行業(yè)運(yùn)作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則” 和無規(guī)則侵蝕著市場，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水?dāng)嚋喠恕?o:p>

    我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒有多大的差距，為什么人家的價格是我們的好幾倍，進(jìn)口的產(chǎn)品一件低是30~50美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?！比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?中國門都網(wǎng)建議，門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營規(guī)則。

    作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅定信心，化危機(jī)為契機(jī)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。危機(jī)在某種意義上來說也是民族門窗品牌重塑話語權(quán)的重要契機(jī)。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。