盡管行業(yè)受物價(jià)上漲影響，盡管發(fā)展前景還未明朗，但在中國經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，在需求刺激的拉動(dòng)中，中國門業(yè)依舊處于平穩(wěn)的上升期。

     機(jī)遇不常有，但競爭卻常在。面對日趨激烈的競爭，如何跳出諸侯割據(jù)的紛爭，如何實(shí)現(xiàn)崛起的強(qiáng)盛。在這個(gè)共同的環(huán)境中，中國門企的老板門發(fā)出共同的聲音，提升危機(jī)管理意識(shí)，強(qiáng)健企業(yè)的綜合運(yùn)營指數(shù)。

     成都唐門木業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人表示：“危機(jī)意識(shí)必須是貫穿企業(yè)運(yùn)營的全過程，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，將伴隨企業(yè)生命周期的始終。尤其是面對當(dāng)下更為嚴(yán)峻的競爭形勢，我們門窗企業(yè)更應(yīng)具備危機(jī)意識(shí)。”

     祥和木門負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，老板一定要有這個(gè)意識(shí)并知道如何進(jìn)行危機(jī)管理。否則一旦危機(jī)來臨，或束手無策或艱難度日或關(guān)門大吉，也就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的夢想。

     但意識(shí)到危的門企多，重視并對其進(jìn)行管理的企業(yè)卻很少，多數(shù)都只看到眼前利益或困難，對未來將要發(fā)生的事情沒有長遠(yuǎn)的預(yù)見，更談不到預(yù)防與管理了。

     象牌木門負(fù)責(zé)人表示，只要是做企業(yè)，危機(jī)就時(shí)刻潛伏著，在各方伺機(jī)而動(dòng)。企業(yè)運(yùn)營中，伴隨不同發(fā)展階段，將面臨不同的危機(jī)。在了解現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)上，分析、預(yù)估未來發(fā)展道路上的困境與危機(jī)，提前做好預(yù)防方案，并將其作為一個(gè)專項(xiàng)，定期進(jìn)行評(píng)價(jià)與修訂。同時(shí)，相關(guān)高管必須參與其中，以提高整體動(dòng)作的協(xié)調(diào)性。

     提高危機(jī)管理意識(shí)，進(jìn)行企業(yè)危機(jī)管理的真正目的是“預(yù)防與規(guī)避”。只有這樣的企業(yè)才可以“基業(yè)長青”。