2012年8月22日，開順公司在多措并舉提升科技競(jìng)爭(zhēng)力工作中，走產(chǎn)、學(xué)、研之路，構(gòu)建了基于科技資源整合模式的“三個(gè)體系”——技術(shù)創(chuàng)新的組織、管理和評(píng)價(jià)體系。

    組織體系方面，開順公司科技發(fā)展部為管理層，各基層單位和創(chuàng)新支持機(jī)構(gòu)為自主研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用層的創(chuàng)新體系。

    管理體系方面，在掌握需求來源、研發(fā)項(xiàng)目的批復(fù)、承擔(dān)單位的選擇、技術(shù)成果的評(píng)價(jià)驗(yàn)收、戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了制度、流程、合同規(guī)定明確，決策、執(zhí)行、監(jiān)督分開實(shí)施的目標(biāo)。

    評(píng)價(jià)體系方面，對(duì)所有技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行兩個(gè)“三評(píng)價(jià)”，即事前、事中、事后三評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)水平、社會(huì)效益三評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)考核指標(biāo)全面納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核范疇。